

Tæknileg verkefnastjórnun viðburða
Námskeiðið er sett saman til að veita þér innsýn og grunnþekkingu sem þarf til að stýra flóknum verkefnum á skilvirkan og faglegan hátt – allt frá fyrstu hugmynd að afhendingu og uppgjöri. Á námskeiðinu kynnumst við lykilverkfærum eins og heilaga þríhyrningnum (scope–time–cost), Gantt- og WBS-uppsetningum, áhættumati og breytingastjórnun sem tryggja fullkomna yfirsýn og stöðugan framgang verkefna til að hámarka nýtingu tíma og peninga.
Með raunhæfum dæmum úr viðburðageiranum og alþjóðlega gæðastaðla til hliðsjónar (IPMA, PMI, PRINCE2, Agile/Scrum) lærir þú hvernig á að virkja teymi, efla opið samskiptaumhverfi og hámarka sköpunarkraft í tæknilega krefjandi og kviku umhverfi. Við förum yfir mikilværi væntingastjórnunar ásamt teymismyndanir og annmarka þeirra og skoðum hvernig við getum verið hvetjandi en agaðir leiðtogar í senn.
Í hópverkefnum og verkefnaæfingum færðu svo tækifæri til að æfa þig í hverju skrefi með leiðsögn – frá undirbúningi fyrstu hugmyndar og skipulagi tímaáætlunar, yfir í framkvæmd og lokafrágang.